4 modalități de a tăia costurile la o sală de fitness

Tăierea costurilor este o problemă și o preocupare pentru orice proprietar de afacere, indiferent de domeniul în care lucrează. Până la urmă, cine vrea să plătească mai mult decât ar fi nevoie?

Problema este cum tai din costuri, fără să afectezi calitatea serviciilor pe care le oferi. Acest balans nu este tot timpul ușor de obținut și de multe ori presupune... investiții.

Mai exact, pentru a reduce costuri lunare trebuie să investești într-o soluție care pe moment poate însemna un buget mai mare. Dar, eliminând acele costuri, poți scoate investiția în câteva luni, iar apoi poți spune în sfârșit că ai eliminat acele costuri, iar experiența membrului nu a fost afectată sau chiar a fost îmbunătățită.

Sugestia mea este să fii foarte atent la modul în care tai costurile, pentru că odată ce experiența membrului este afectată este foarte ușor să pierzi membri și foarte greu să-i atragi înapoi.

Așadar, unde poți tăia costurile?

Evaluează consumabilele

În primul rând poți evalua consumabilele. Deși poate un cartuș de imprimantă nu costă prea mult, când folosești mai multe lunar, costurile se pot aduna. La fel cu hârtia, de exemplu.

Care sunt produsele de birotică la care poți renunța sau din care poți consuma mai puțin. Ce poți face pentru a fi o afacere cât mai paperless și să muți majoritatea proceselor și documentelor online?

Verifică bugetele de promovare

Verifică bugetele de promovare și de marketing. Nu sugerez să renunți la ele, dar este important să faci constant un audit al campaniilor, pentru a vedea care dintre ele chiar aduc rezultate cuantificabile.

Care campanie pe Facebook a atras membrii noi și care a adus doar câteva like-uri la pagină. Până la urmă, obiectivul principal este de a atrage membri și de a vinde abonamente, nu de a avea cea mai populară pagină de Facebook, nu-i așa? Același lucru este valabil și cu reclamele offline.

Consolidează softurile utilizate

Dacă în acest moment utilizezi mai multe programe pentru diverse aspecte ale afacerii, încearcă să găsești o singură soluție care poate înlocui măcar o parte, dacă nu toate programele pe care le utilizezi în acest moment.

Orientează-te spre softuri care fac automat diverse operațiuni, astfel încât să poți reduce și din munca angajaților. Până la urmă, și aceștia sunt de fapt un cost.

Înlocuiește echipamentele care se strică

Sunt convins că în fiecare lună ai ceva de reparat, fie la echipamente, fie la recepție, fie la vestiar. Fă un inventar al acestor costuri și încearcă să găsești modalități de a le elimina sau de a le reduce.

Ai un echipament care se strică în mod constant? Poate este vremea să-l înlocuiești.

De cele mai multe ori poți reduce costurile optimizându-ți afacerea și, da, digitizarea joacă un rol important în acest proces.