Plan de afaceri: cum deschizi o sală de fitness

Descarcă gratuit template-ul complet care te ghidează pas cu pas de la idee la deschidere. Într-un singur PDF pui pe hârtie modelul de business, oferta, bugetul de marketing, procesul operațional și planul de creștere. Este ușor de parcurs, clar de completat și gândit pentru manageri ocupați.

Descarcă gratuit template-ul complet care te ghidează pas cu pas de la idee la deschidere. Într-un singur PDF pui pe hârtie modelul de business, oferta, bugetul de marketing, procesul operațional și planul de creștere. Este ușor de parcurs, clar de completat și gândit pentru manageri ocupați.

Pentru cine este

Pentru antreprenori care vor să deschidă prima sală de fitness, pentru manageri de club care au nevoie de structură când extind echipa sau locația, dar și pentru investitori care cer un plan coerent, cu cifre și responsabilități clare.

Ce găsești în PDF

Începi cu viziunea, misiunea și obiectivele. Continui cu descrierea afacerii: tipul de sală, poziționarea, publicul-țintă și avantajul competitiv. Urmează analiza pieței locale, cu un cadru simplu ca să identifici concurenții direcți și indirecți. Ai o secțiune dedicată serviciilor și ofertelor, unde stabilești tipurile de abonamente, prețurile, clasele de grup și serviciile extra. Găsești un mini-plan de marketing și vânzări pentru lansare, canale, mesaje și buget. Partea operațională acoperă programul, procesele de recepție, software-ul, plățile și întreținerea. Am inclus și o schemă de organizare a echipei, cu roluri și responsabilități. Încheiem cu obiectivele de creștere, retenția membrilor și scenarii de extindere atunci când validarea e clară.

Cum îl folosești

Completezi mai întâi descrierea afacerii și obiectivele, ca să fixezi direcția. Apoi definitivezi oferta și calculezi rapid un buget de marketing realist pentru primele 3 luni. La final, mapezi procesele zilnice și rolurile din echipă, astfel încât fiecare știe ce are de făcut din ziua 1.

De ce merită

Îți scurtezi drumul până la deschidere și eviți omisiunile costisitoare. Aliniezi echipa și partenerii pe aceleași repere. Ai o bază clară pentru buget, negociere și raportare. Și, foarte important, transformi ideile în pași concreți pe care îi poți urmări săptămânal.

Ce primești concret

Un document cu tabele și câmpuri gata de completat pentru ofertă, buget, marketing, organigramă și ținte de creștere. Poți lucra direct în fișier sau îl poți printa pentru ședințele cu echipa.